Fostul CEO Apple, John Sculley, a dezvăluit pentru CNBC câteva dintre calităţile care l-au făcut pe fostul său partener să ajungă un lider briliant, dincolo de expertiza sa tehnică şi de viziune. Mai degrabă au contat abilităţile sale interpersonale, mărturiseşte Sculley. Care a fost cea mai importantă? Abilitatea de a-i asculta pe ceilalţi, pe care Steve Jobs, în tinereţe nu o prea stăpânea în perioada de început la Apple. I-au trebuit 12 ani şi o plecare controversată de la Apple ca să o deprindă. După cum se ştie, Jobs a demisionat în 1985, la 27 de ani, în urma unei dispute cu Sculley. În următorii 12 ani, Steve Jobs a fondat o altă companie, NeXT, înainte să se întoarcă la Apple, în 1997.
Jobs 1.0 versus Jobs 2.0
Când Jobs s-a reîntors la Apple în 1997 era un om diferit, povesteşte Sculley. În timp ce Jobs 1.0 era mânat de o ambiţie uriaşă, Jobs 2.0 era mai matur şi cu o uimitoare abilitate de a-i asculta pe ceilalţi. “Steve era atât de genial încât putea să vadă unde va ajunge lumea peste 20 de ani. Era carismatic şi reuşea să se convingă pe sine, dar şi pe alţii că are întotdeauna dreptate”, spune Sculley despre Jobs 1.0.
În anii care au urmat revenirii sale la Apple, Steve Jobs a influenţat în mare parte revitalizarea afacerii. Astăzi, sub conducerea lui Tim Cook, care a preluat compania după decesul lui Steve Jobs în 2011, Apple este a doua cea mai mare companie din lume după valoarea de piaţă.
